会上，相关专业老师比照骨干项目建设任务书的时间节点、实施进度、目前完成情况做了逐一汇报，并提出了进展过程中遇到的困惑、困难。随后，在座人员就这些问题展开了细致分析和热烈讨论，就降低困难的可能性和项目完成的可行性进行了详细论证。系主任朱勇年提出三条重要思路：第一，大家要强化“项目建设”的大概念，并且引入工程管理的方法来落实骨干建设的各项任务；第二，城建系要以“五水共治”为切入点，以骨干建设为落脚点或归结点，全面深入推进骨干建设；第三，在全面落实骨干建设基本任务的基础上，归纳、概括、总结经典案例和提炼亮点特色。